Sirky dětem nepatří, stejně tak jako třeba nůž, léky, či chemikálie. Všichni víme proč. Děti možná rozumí jaké výhody a přínosy tyto prostředky mají, ale již nedokáží plně odhadnou rizika spojené s použitím těchto prostředlů. Možná i proto výrobci pracích prášků, zařazují do svých reklamních spotů varovní. Podobně jako vlády nařizují umístění povinného varování o důsledcích na zdraví na obalů cigaret. Varovaní, rady, upozornění jsou všude kolem nás. Kde však jsou varování která by upozornila začínající projektové manažery na následky chybného a nebo nesprávného použití metodologie pro řízení projektů. Během své praxe jsem se setkal s několika ostrašujícím příklady špatného použití metodologie, který by se možná mohli umísťovat jako varování na obaly příruček pro projektové manažery. Nejen o tyto příklady se s Vámi rád podělím stejně jako se pokusím zodpovědět na podobné otázky: Jakým způsobem vlastně vychovávat projektové manažery? Jak pomoci začínájícím projektovým manažerům v jejich růstu? Jak vhodně kontrolovat jejich první samostané kroky při řízení projektů?
Odkaz na prezentaci Sirky (pdf)
