Využijte svůj potenciál na maximum a řiďte svůj profesní růst jako projekt

Komora projektových manažerů  mne požádala, abych na jejich listopadovém networkingu, který pořádá v Praze 14. listopadu nevystoupil s tématem „Jak řídit svůj profesní růst“. Tímto Vás na něj zvu, pro začátek zkuste chvilku přemýšlet.

„Přemýšleli jste někdy nad tím, co bude dál, až dokončíte právě rozdělaný projekt či program? Že je to zbytečné, že je toho tolik, že nevíte, co dřív? Ano, projektů a programů je spousta stačí si jen vybrat. Podle čeho si vybíráte Vy? Že Vám je přidělují nadřízení? Není to škoda nechat rozhodovat druhé o tom, co bych chtěl dělat já? Já jsem přesvědčený, že to škoda je!

Můj další dotaz je, zda víte, jakou pozici či roli byste rádi zastávali v budoucnu? Z mých zkušeností vím, že junioři se chtějí učit, pozici jako takovou nehledají. Projektoví manažeři s více než třemi lety praxe, mají jasno a většina z nich míří na pozice manažerů (program, portfolio, office). Jenže po získaní těchto pozic dochází k vystřízlivění a u někoho přijde krize středního věku, u někoho propukne stav deziluze.

Vzhledem k tomu, že nám proudí žilami krev projektových manažerů, neuvažovali jste někdy o tom, že můžete řídit vlastní profesionální růst jako projekt?

Během networkingu, bych se s Vámi rád podělil o své vlastní zkušenosti.

Třeba o ty, které mi pomáhají ve vlastním profesním růstu, anebo o ty, které mi pomohly posunout dál více než tří set tři stovky projektových manažerů.“

 

Místo konání: ČSOB, Radlická 155, Praha 5

Termín: 14.11.2017

Čas: 18.00, sraz v 17.50 na recepci

Dostupnost: přímo na metru B

 

Těšíme se na vás

Zvládám víc, dělám méně (Workshop – Konference projektového řízení 2017)

Je to vůbec možné v dnešním světě, kdy mnozí z nás pracují v rámci globálních týmů, kdy neustále na světě někdo pracuje, protože má zrovna den, zvládat více a dělat přitom méně? Jakým způsobem být online a nezbláznit se z každodenní dávky informací?
Téměř vše, co každý den děláme, je, ať už přímo či nepřímo, řízeno strachem. Strachem, že něco musím, že něco nestihnu, že mi něco unikne. Kromě toho, že se bojíme a máme strach, necháme se vědomě a bez toho abychom se tomu jakkoliv bránili okrádat o to nejdůležitější, co máme, tedy o čas.
Jedno z klišé říká: “Čas jsou peníze”. Proč se tedy na práci s časem nepodívat jako na práci s penězi. Všichni z nás máme nějaký svůj osobní rozpočet, který dokážeme zvládat tak, abychom se vyvarovali osobního bankrotu.
Kromě toho, že se pokusíme vypracovat vyrovnaný, a ještě lépe přebytkový, rozpočet Vašeho času, ukážeme si jaké dovednosti a triky lze použít při každodenním hospodaření s časem.
Pokud Je Vám tohle všechno málo, dokážu Vám, že na sklenku vína s přáteli je v jakkoliv  nabitém programu prostor vždycky.
Odkaz na prezentaci Zvládám víc, dělám méně (pdf)

Budoucnost projektového řízení = integrace + leadership (Konference projektový management 2016)

„Budoucnost projektového řízení = integrace + leadership“

Minulost projektového řízení, je úzce spojena s rigorozním plánováním, s řízením specializovaných jednoúčelových týmů. Současnost však čím dál víc klade důraz na rychlost implemenatce a zasazení celého projektu do širšího rámce. Příkladem můžou být stavební projekty musí v sobě intregrovat prvky ochrany přírody, nebo veškeré IT projekty, které musí být schopny držet krok s techologickými trendy. Budoucnost projektového řízení bude čím dál více směřovat ke schopnosti okamžité integrace změn, které budou přicházet prakticky odkudkoliv. Čím dál více také pozorujeme změny struktury projektových týmů, kdy tým, resepktive jeho členové, již není plně dedikovaný. Týmy jsou roztroušeny po celém světě, a v nejednom případě, jednotlivý členové pracují na několika projektech dohromady. Budoucnost projektového řízení klade velký důraz na dovestost vést lidi, umět je motivovat, a být osobností pro kterou chtějí pracovat.

Odkaz na prezentaci Integrace a leadership (pdf)

Co mě naučil život (PMcon 2017)

V červnu jsem byl pozván studentským klubem projketového řízení, abych se podělil o své zkušenosti s řízením projektů. Přednáška byla natáčena a Vám nic nebrání se  na ni podívat.

Přednáška „Co mě naučil život“

Kdy jsem se rozhodnul že budu projektovým manažerem? Nikdy, tak nějak jsem do něj vyrostl. Jako malý jsem totiž snil o tom, že budu kosmonautem, anebo významným vynálezcem. Hltal jsem od mala sci-fi a snil o budoucnosti. Postupem času jsem začal dostávat rozum a z mých snů se mi na první pohled vyplnila jen práce s počítači. Jenže ono to tak není. Už několikrát za profesionální život jsem otvíral dveře a vstupoval do nepoznané krajiny, či do vzduchoprázdna. Ne jako vynálezce, ne jako kosmonaut, ale jako projektový manažer.  Co bych udělal dnes kdybych byl na škole a měl možnost ovlivnit své budoucí kroky? Co považuju za důležité u začínajících projektových manažerů? Kde a kdy nejčastěji chybujeme při řízení projektů? Projektové řízení naštěstí není sci-fi, ale má k němu hodně blízko. Nevěříte? Přijde a uvěříte. 😉

Odkaz na videozáznam

Odkaz na prezentaci Co me zivot naucil (pdf)