Roman Slivka 2015, Přednášky

Kvalita vs. Kvantita? Hodnota! (Konferenece Projektový Management 2015)

Poprvé jsem vystoupil na Konferenci Projektové Managementu ve Zlíně v roce 2015. Od té doby na tuto konferenci nedám dopustit. Vnímavé publikum, téměř rodiná atmosféra, úžasný doprovodný program a spousta zajímavých lidí.

Téma konference bylo „Kvalita vs Kvantita“, takže když mě paní doktorka Šviráková oslovila s dotazem, jestli bych neměl nějaké zajimavé téma na dané téma, okamžitě jsem odpověděl, mám a tím je hodnota.

V prezentaci najdete tři nosná témata, prvním z nich je uvědomění si v jakém prostředí řídíme projekty (tzv VUCA world). Druhým tématem je schopnost projektového manažera řídít očekávání stakehoderů, jelikož právě v očekávání je schována hodnota projektu. Posledním z nich pak schopnost vizualizace a tedy zhmotnění toho co projekt přinese.

Prezentace ke stažení Kvalita vs Kvantita? Hodnota! (pdf)

Roman Slivka 2016, Přednášky

Budoucnost projektového řízení = integrace + leadership (Konference projektový management 2016)

„Budoucnost projektového řízení = integrace + leadership“

Minulost projektového řízení, je úzce spojena s rigorozním plánováním, s řízením specializovaných jednoúčelových týmů. Současnost však čím dál víc klade důraz na rychlost implemenatce a zasazení celého projektu do širšího rámce. Příkladem můžou být stavební projekty musí v sobě intregrovat prvky ochrany přírody, nebo veškeré IT projekty, které musí být schopny držet krok s techologickými trendy. Budoucnost projektového řízení bude čím dál více směřovat ke schopnosti okamžité integrace změn, které budou přicházet prakticky odkudkoliv. Čím dál více také pozorujeme změny struktury projektových týmů, kdy tým, resepktive jeho členové, již není plně dedikovaný. Týmy jsou roztroušeny po celém světě, a v nejednom případě, jednotlivý členové pracují na několika projektech dohromady. Budoucnost projektového řízení klade velký důraz na dovestost vést lidi, umět je motivovat, a být osobností pro kterou chtějí pracovat.

Odkaz na prezentaci Integrace a leadership (pdf)

Roman Slivka 2016, Přednášky

Snadné je žít (Konference projektového řízení 2016)

Snadné je žít,..
… když Ti vítr popožene jachtu. Vítr, který popohání naše jachty “projekty” jsou stakeholdeři. Co však dělat když loď ženou větry přímo na útes. Je třeba pevně držet kormidlo a vést loď. Stejně tak jako je potřeba vést všechny stakeholdery. Někdy to však není nejjednodušší. Na praktických příkladech si ukážeme jak třeba sdělit špatné zprávy o stavu projektu, a nebo jak účelně komunikovat s řídící komisí.
Odkaz na prezentaci Snadné je žít (pdf)
Roman Slivka 2017, Přednášky

Co mě naučil život (PMcon 2017)

V červnu jsem byl pozván studentským klubem projketového řízení, abych se podělil o své zkušenosti s řízením projektů. Přednáška byla natáčena a Vám nic nebrání se  na ni podívat.

Přednáška „Co mě naučil život“

Kdy jsem se rozhodnul že budu projektovým manažerem? Nikdy, tak nějak jsem do něj vyrostl. Jako malý jsem totiž snil o tom, že budu kosmonautem, anebo významným vynálezcem. Hltal jsem od mala sci-fi a snil o budoucnosti. Postupem času jsem začal dostávat rozum a z mých snů se mi na první pohled vyplnila jen práce s počítači. Jenže ono to tak není. Už několikrát za profesionální život jsem otvíral dveře a vstupoval do nepoznané krajiny, či do vzduchoprázdna. Ne jako vynálezce, ne jako kosmonaut, ale jako projektový manažer.  Co bych udělal dnes kdybych byl na škole a měl možnost ovlivnit své budoucí kroky? Co považuju za důležité u začínajících projektových manažerů? Kde a kdy nejčastěji chybujeme při řízení projektů? Projektové řízení naštěstí není sci-fi, ale má k němu hodně blízko. Nevěříte? Přijde a uvěříte. 😉

Odkaz na videozáznam

Odkaz na prezentaci Co me zivot naucil (pdf)